面向体现实力,该怎么做?——这四点,你做到了吗?
面向体现实力,该怎么做?——这四点,你做到了吗?
在往期文章《企业专利工作的目标有哪些?——提前弄懂三大目标,更快上手专利管理》(点击阅读),我们说过,企业专利工作有三大目标。
而其中最具性价比的就是“体现实力”。
那么,作为刚入门的专利管理新手,如何才能让企业达成这个目标呢?
什么是体现实力?
用专利体现企业实力,指的是通过专利展示企业在技术创新、研发能力以及市场竞争力等方面的优势。
可以说,专利是展示一个企业创新能力、研发能力最好的名片。
什么样的专利能够体现企业实力?
与“保护创新”看重专利质量不同,“体现实力”往往更看重专利权的数量。
它既可以是一个技术领域的数量堆积,以体现企业在该领域耕耘的深度和难以替代的竞争优势;也可以是在多个技术领域的累积,以体现企业在不同技术板块的综合研发实力。
注意,这里的专利权数量是指专利申请的授权数量,要与专利申请的数量区分开。
实务中,有些企业的专利申请量高达上百,但实际授权的却寥寥无几,试想一下,这种专利能体现技术实力吗?
自然不能。没拿到授权,大概率是因为技术没创新,如果企业没拿到授权的专利过多,就可能让人对企业的真实实力产生质疑。
虽然体现实力的专利更看重专利权数量,但它对质量也并非完全没有要求,毕竟,如果企业拥有大量低质量专利,反而会对企业的实力造成负面影响。
其实,就像我们在往期文章中说的那样,“体现实力”的专利在保护范围、质量上有更大的取舍空间,但这是相对于“保护创新”的专利而言的。换句话说,体现实力型专利只是相对于保护型专利来说具有更低的质量要求,但其本身的质量仍然是越高越好。
那么,为了体现实力,专利管理人员该怎么做呢,我们接着往下看。
以体现实力为目标时,怎么做?
以“体现实力”为目标的专利管理,不需要太多核心的资源投入,关键是专利管理人员能够以目标为导向,利用有限的资源,实现高效的管理。
具体怎么做呢?今天,笔者就为大家提供四个方向。
- 明确的计划
在申请专利之前,专利管理人员应该根据企业当前的实际情况,制定出明确的专利计划。例如,制定具体的时间表,确保有持续的专利产出。
那么,明确的计划应该包括哪些内容呢?
它至少应该包括计划申请的专利数量、时间,以及为此投入的预算支出等。
这些计划不仅可以帮助企业合理分配资源,还能以阶段性目标来检验和推动企业的专利申请。
- 合理考虑海外专利
为了“体现实力”,考虑申请一些海外专利不失为一个好办法。
在规划海外专利时,专利管理人员可以综合企业的未来市场、各国专利的含金量、竞争对手的布局等多个因素,选择将专利落地到最有利于为企业“扬名”的国家。
也可以优先考虑技术领先、经济规模大和市场环境良好的国家,以确保有限的资源投入能够带来最大的品牌和市场影响力。
在实务中,落地美国是许多企业,尤其是电商企业的首选。
当然,申请海外专利的花费远比国内高,需要管理人员合理规划、适当选择,让有限的预算实现最大的产出。
- 尽早明确申请策略
“体现实力”的专利,实际上不需要过多资源投入。但是,如果一开始定位就错了,比如在保护技术上下了很多功夫,最后却只用来体现实力,就会造成无谓的资源消耗。
这种情况如何避免呐?
可以在最初挖掘提案时就明确每一项提案的申请策略。换句话说,在挖掘提案时,就先明确这批提案哪些是用来体现实力,哪些是用来保护技术,避免发错力。
- 找靠谱的专利代理机构
这一点是为了确保申请的质量和成功率。
一个靠谱的专利机构不仅能够提供专利撰写,还能提供专利检索、技术访谈、创新挖掘等增值服务。实务中,这些服务能够大大提高专利授权的成功率。
更多的话
现在,你知道作为专利管理人员,怎么管理企业中那些“体现实力”的专利了吗?
对于新手管理人员,只需掌握本文所说的四个方向就够了。
未来我们也将继续推出更多深入的内容,帮助您进一步理解和掌握专利保护技巧,请持续关注。