专利管理实战 | 面对领导要求招投标前拿到X件专利,如何向领导汇报候选代理机构的相关信息?
专利管理实战 | 面对领导要求招投标前拿到X件专利,如何向领导汇报候选代理机构的相关信息?
在上一篇发布的文章中,新手IPR已经与多个代理机构进行了沟通,拿到了初步筛选后的多个候选代理机构的详细信息。
《专利管理实战 | 面对领导要求招投标前拿到X件专利,如何选择代理机构?》(点击阅读)
接下来新手IPR需要做的就是向领导汇报这些信息,并让领导确定最终的合作伙伴。
本篇文章将模拟和领导汇报代理机构的场景,提供能够与领导直接汇报的话术,让专利管理新手更加得心应手。
场景模拟
很多新手IPR可能会将信息一股脑地说给领导听,成功把领导整晕了,也显得自己很不专业。
和领导汇报前,不如将各个候选代理机构的关键信息整理成表格,结合表格向领导汇报,简单明了,让领导快速掌握关键信息。
专利管理新手的话术建议:
- 我和多个业内知名度和口碑不错的代理机构进行了沟通,初步筛选了一些业务板块和我们公司比较符合的,并且有代理资质的正规代理机构。
- 针对这些代理机构,把他们的详细信息整理成了下表,其中代理机构特色和优势的地方进行了突出,便于您审阅。
领导看完这些信息后,可能会有一些疑问,新手IPR可以提前准备一些有关专利代理机构避坑、具体代理操作的文章,汇报时按需分享给领导,不仅能解答领导疑惑,辅助领导快速做出决定,同时也能更好展示自己的工作能力。
领导可能会疑惑:什么是风险代理?
专利管理新手的话术建议:
- 风险代理就是不授权即退费的代理模式。能避免专利申请的经济损失,但是不能避免专利未授权带来的其他后果(比如招投标失败及其连锁反应)。
- 这篇文章详细介绍了风险代理:误区:专利能风险代理,授权就十拿九稳 ——风险代理背后的操作逻辑 。
- 值得一提的是,有的代理机构的风险代理会提供增值服务,增值服务包括评估原始申请的创造性,并通过挖掘来提高单件申请的授权概率(即强化创造性)。
领导可能还会疑惑:什么是强化创造性?代理结构是如何强化创造性?
专利管理新手的话术建议:
- 强化创造性是指在原技术方案的基础上,通过合理地拓展和改进现有内容,以提升原技术方案的创造性。
- 代理机构会在申请专利之前,会对技术方案做新创性评估。通过评估,对新创性不足的技术方案强化创造性,让专利申请具有更高的授权成功率。
- 这两篇文章分别介绍了一些公司如何评估原始申请的创造性、如何强化创造性。
如果领导倾向于选择授权率低,但是便宜的代理机构,建议新手IPR提前和领导进行风险预警。
专利管理新手的话术建议:
- 虽然有些代理机构比较便宜,也提供不授权即退费的代理方式,看似是节约了一笔钱,但其授权率低,授权风险较大,如果没有按时拿到相应数量的专利权,会影响公司招投标的结果,带来巨大的损失。
- 反之,虽然一些代理机构的收费要高一些,但是他们能提供创造性强化,提高单件申请的授权概率。并且和其他代理机构一样不授权即退费。
- 建议选择授权率高的代理机构。
等领导确定最终合作的代理机构之后,回复的话术建议:
- 那我就按照最初和您确定的专利申请件数和代理机构签合同,并推进后续合作事宜。
更多的话
领导确定最终合作的代理机构之后,IPR需要做的就是和代理机构推进专利申请的合作事宜。
与代理机构推进合作涉及到多个方面,我们将会在后续文章中结合场景进行详细解读。